En 2026, Spotify ha evolucionat molt més allà de ser només una plataforma de streaming musical. Amb centenars de milions d’usuaris a tot el món, una oferta de continguts cada vegada més diversa i eines publicitàries que combinen àudio, vídeo i pòdcast, Spotify està consolidant-se com un mitjà estratègic dins de les planificacions de mitjans modernes.
Encara que la publicitat no és encara la major font d’ingressos de la companyia, el seu valor per a les marques radica en la seva capacitat de connectar amb audiències altament compromeses en moments rellevants de consum de contingut.
Un 50% de l’audiència escolta anuncis
A principis de 2026, Spotify comptava amb aproximadament 751 milions d’usuaris actius mensuals, dels quals prop de 290 milions eren subscriptors de pagament, segons dades recents dels informes financers de la companyia. Aquest enorme volum d’usuaris converteix a Spotify en un dels mitjans digitals amb major abast global, especialment si considerem que una gran part d’ells —la majoria en molts mercats— interactua amb la versió gratuïta amb publicitat.
El model freemium de Spotify, que combina subscripcions de pagament i accés gratuït amb anuncis, ha permès a la plataforma construir una audiència susceptible de ser monetitzada publicitàriament sense sacrificar creixement. De fet, s’estima que en 2026 al voltant del 57–59 % dels usuaris actius pertanyen al nivell gratuït amb anuncis, la qual cosa es tradueix en centenars de milions de persones exposades regularment a publicitat d’àudio, vídeo i display. Per a una agència de mitjans, això significa una oportunitat significativa: un inventari publicitari massiu que continua expandint-se any rere any.
Els ingressos publicitaris continuen en creixement
Malgrat aquestes xifres d’audiència, el negoci publicitari de Spotify encara representa una part menor del total d’ingressos, encara que en creixement. En 2024, els ingressos per publicitat van representar al voltant del 11,8 % dels ingressos totals, i per a 2026 s’espera que aquesta proporció augmenti fins a superar el 13 %, en gran part gràcies al creixement de l’ecosistema d’anuncis programàtics i a l’expansió de l’inventari de pòdcast. Aquesta tendència indica que, si bé Spotify encara no competeix directament amb gegants publicitaris com a Meta o Google en termes d’ingressos publicitaris absoluts, sí que està guanyant rellevància estratègica i guanyant tracció en sectors clau del màrqueting digital.
Una de les principals palanques de creixement dins de la plataforma ha estat l‘adopció de la publicitat programàtica. Amb el llançament d’eines com Spotify Ad Exchange i altres solucions automatitzades de compra de mitjans, la plataforma ha aconseguit multiplicar per més de dues el nombre d’anunciants que compren inventari programàticament des de mitjan 2025. Per als planificadors de mitjans i les agències, això es tradueix en la possibilitat d’integrar Spotify fàcilment en estratègies més àmplies de mitjans digitals, aprofitant DSPs i workflows ja existents per a comprar inventari d’àudio i vídeo sense intervencions manuals complexes.
Més transparència per als anunciants
A més, Spotify ha avançat en eines de mesurament i anàlisi que responen a la demanda de transparència dels anunciants. Amb el llançament de Spotify Ad Analytics, la plataforma ofereix una solució unificada per a mesurar el rendiment de campanyes publicitàries en tots els formats (àudio, vídeo i display) i etapes del funnel de màrqueting. Aquesta eina permet a anunciants i agències comprendre amb major precisió com els anuncis impacten en mètriques de marca i de resposta directa, la qual cosa ajuda a justificar les inversions i a optimitzar les estratègies en temps real.
L’especial rellevància del pòdcast
Una dimensió clau que ha cobrat especial importància en els últims anys és la publicitat en pòdcast. El consum de pòdcast continua creixent i representant una porció cada vegada més significativa de l’atenció dels usuaris. Encara que els ingressos de pòdcast han enfrontat una certa volatilitat —com ocorre en qualsevol mercat emergent—, aquest format continua sent un dels segments de major interès per a les marques que busquen històries més llargues i contextos més immersius. L’expansió del Spotify Audience Network, que permet als anunciants accedir a inventari de pòdcast en múltiples mercats de manera escalable, ha estat un moviment estratègic en aquest sentit.
A més, la plataforma ha afegit funcionalitats de segmentació contextual i local, capaços de connectar anunciants amb episodis de pòdcast que realment importen a segments específics d’audiència, la qual cosa és especialment valuós per a campanyes amb objectius geogràfics o temàtics clars.
Usuaris qualificats, que paren esment
Més enllà dels números, les dades de tercers i els informes interns de Spotify mostren que els oients de Spotify no són usuaris passius: estan activament compromesos amb les seves llistes de reproducció i pòdcast, la qual cosa al seu torn pot traduir-se en millors mètriques d’atenció i recordació de marca en comparació amb altres formats d’àudio digital tradicional. En mercats com Espanya, Mèxic i el Brasil, Spotify ha observat increments importants en mètriques de preferència de marca i intenció de compra, senyal que les campanyes ben orientades poden generar resultats més enllà del simple abast.
Així i tot, la plataforma enfronta desafiaments. Alguns experts de la indústria han assenyalat que els ingressos publicitaris de Spotify han mostrat una certa volatilitat i creixement moderat, la qual cosa genera debats sobre si l’empresa està aconseguint monetitzar eficientment la seva enorme base d’usuaris. Això es deu en part al fet que monetitzar atenció en àudio digital continua sent més complex que en mitjans que combinen formats visuals, socials o de cerca amb mètriques ja madures i audiències altament segmentables.
Oportunitat de diferenciació
No obstant això, lluny de ser un obstacle, aquesta dinàmica també representa una oportunitat per a les marques que vulguin diferenciar-se. La publicitat en Spotify no competeix únicament en funció d’abast o preus —com succeeix en formats saturats— sinó en qualitat del context i atenció de l’usuari: les persones que escolten el seu pòdcast favorit o descobreixen nova música tendeixen a estar més receptives i menys distretes que en entorns de xarxes socials plens d’estímuls visuals constants.
En resum, Spotify en 2026 és molt més que un servei de música en streaming. És un mitjà madur amb una enorme audiència global, eines publicitàries cada vegada més sofisticades i un enfocament centrat en combinar àudio, vídeo i pòdcast dins d’un mateix ecosistema. Per a les agències de mitjans i marques que busquen innovar en les seves estratègies, Spotify ofereix un espai on la creativitat pot dialogar amb dades robustes i on l’atenció de l’usuari —aquest recurs cada vegada més escàs— es pot capitalitzar de formes que no eren possibles fa a penes uns anys.
En un entorn on l’escolta digital competeix amb formats breus i visualment intensius, Spotify destaca com un refugi d’atenció i significat que les marques no poden ignorar si volen connectar amb audiències de forma més profunda, rellevant i memorable.