Alors que les Jeux Olympiques de Paris sont terminés et qu’un nouveau cycle d’épreuves jusqu’à Los Angeles 2028 est en cours, il est temps de faire le point et d’étudier le comportement du public, qu’il s’agisse de ceux qui ont suivi la compétition sur place ou de ceux qui l’ont encouragée derrière l’écran.
Globalement, l’audience a augmenté par rapport aux éditions précédentes. Selon les relevés de NBCUniversal, principal partenaire commercial du CIO, plus de 30,6 millions de téléspectateurs ont été enregistrés, tant sur les plateformes linéaires que numériques, soit 82 % de plus que lors des Jeux olympiques de Tokyo. En outre, il convient de noter l‘augmentation notable de l’audience de la compétition sur Peacock, la plateforme de streaming de la chaîne, qui, en seulement deux jours de compétition, a déjà dépassé les chiffres de Tokyo 2020.
Les records de NBCUniversal, ainsi que les chiffres records de Discovery+ et Max, démontrent que les téléspectateurs, même les Américains qui sont plus habitués aux contenus en différé, deviennent de plus en plus exigeants lorsqu’il s’agit de regarder des contenus diffusés à 100 % en continu.
La minute en or de la compétition a eu lieu lors de la finale de basket-ball masculin entre les États-Unis et la France, avec une moyenne de 20,3 millions de téléspectateurs entre NBCUniversal et Peacock.
Nous pouvons constater que cette tendance se répète également dans les pays hispanophones, puisque Telemundo a enregistré une augmentation de 26 % du nombre de téléspectateurs par rapport à la retransmission de Tokyo 2026.
Que s’est-il passé en Espagne ?
Dans le cas de l’Espagne, la couverture a été assurée par RTVE, qui a distribué la compétition sur ses chaînes : La 1, La 2, Teledeporte et a proposé certaines compétitions en direct sur RTVE Play, la plateforme numérique de la chaîne. Dans une moindre mesure, le contenu était également disponible sur Eurosport, mais comme il s’agit d’une chaîne payante, son audience était beaucoup plus faible.
La 1 est incontestablement la grande gagnante avec une part de 18,2 % et une moyenne de 1,2 million de téléspectateurs. Ces chiffres la placent plusieurs points au-dessus de son audience habituelle. Il convient également de souligner l‘augmentation de 2,4 % de la part d’audience de la chaîne numérique RTVE Play, qui montre que les jeunes s’intéressent également au sport, mais exigent un autre type de consommation.
Le moment le plus regardé de toute la compétition correspond à la finale du tennis masculin, où l’Espagnol Alcaraz a affronté le Serbe Djokovic. Ce match a obtenu une part d’écran de 37,5 %, avec une audience moyenne de 3,5 millions de téléspectateurs.
Les réseaux sociaux, parfaits haut-parleurs
Au-delà de l’audience télévisée ou des plateformes de streaming, les réseaux sociaux sont l’autre grand haut-parleur de ces Jeux Olympiques. Comme prévu, cette édition est devenue la plus numérique de l’histoire, tant par les canaux de médias sociaux que par les profils des athlètes eux-mêmes.
Les participants à la compétition sont devenus les meilleurs hôtes pour diffuser tout ce qui s’est passé de première main, réussissant à toucher des millions d’utilisateurs avec un discours réel et crédible sur la façon dont les Jeux Olympiques sont vécus de l’intérieur.
Si les athlètes sont soumis à certaines restrictions lorsqu’il s’agit d’afficher des sponsors ou de la publicité sur leurs profils pendant la compétition, les réseaux sociaux des principaux diffuseurs constituent une excellente opportunité de communication.
Selon NBCUniversal, les canaux sociaux de NBC Sport ont généré 6,55 milliards d’impressions et augmenté sa communauté de 4,7 millions d’utilisateurs. Des données qui soutiennent l’augmentation des investissements des marques sur ces plateformes.
Quel rôle cela joue-t-il pour les marques ?
Les Jeux Olympiques sont l’un des grands événements annuels et une grande vitrine au niveau mondial. Les autres acteurs majeurs, outre les athlètes, sont donc les marques qui, édition après édition, doivent se réinventer pour capter l’attention des spectateurs.
Tout ce qui se passe pendant cette période est une occasion en or pour les marques, et le groupe français LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) le sait, c’est pourquoi il a su tirer parti de chaque instant : du design des médailles remises aux athlètes sur le podium, aux moments exclusifs de la cérémonie d’ouverture, comme lorsqu’un bateau chargé de ses valises emblématiques a descendu la Seine.
D’autres marques françaises, comme Carrefour, ont également été présentes en installant l’un de leurs magasins dans le village olympique et en adaptant leurs produits aux besoins des participants.
Cette répercussion n’a pas seulement été positive pour les annonceurs présents dans la capitale française, mais les larges audiences des retransmissions ont généré une plus grande connexion entre les téléspectateurs et les marques, offrant un retour immédiat et un impact plus durable.
Selon une étude menée par NBCUniversal, le diffuseur de la compétition aux Etats-Unis, 2 consommateurs sur 3 trouvent les publicités des Jeux Olympiques plus crédibles que les autres. En outre, lors de la diffusion des différentes compétitions, 26 % d’attention supplémentaire a été accordée à la publicité présentée, 44 % de mémorisation en plus, 14 % de recherches supplémentaires pour la marque et une augmentation de 17 % de l’intention d’achat.
Tourisme et Jeux olympiques
Au-delà des athlètes et des marques, le tourisme est l’autre grand secteur concerné par ce type d’événement. Comment s’est-il comporté à Paris, et a-t-il répondu aux attentes ?
Selon les données de Visa, au cours du premier week-end de la compétition, les dépenses de consommation ont augmenté de 20 % par rapport à la même période l’année dernière, les touristes américains, allemands et espagnols étant ceux qui ont généré le plus de dépenses dans la ville.
Si l’on analyse les dépenses par secteur, on constate qu’elles ont augmenté notamment dans les musées et les théâtres (+159 % par rapport à la même période de l’année dernière), l’alimentation (+42 %) et les restaurants (+36 %).
Une autre donnée économique positive provient des petits commerces, qui ont augmenté leurs ventes de 26 % au cours du premier week-end de la compétition.
L’amélioration de la conjoncture est également perceptible dans les villes qui ont accueilli certaines courses, comme Saint-Etienne, Lille et Marseille.
Comme on peut le voir, le business des Jeux Olympiques bouge des masses, aussi bien en termes d’audience que de tourisme, les marques doivent donc être constamment mises à jour pour s’adapter aux besoins des spectateurs et on le voit bien avec le changement de consommation de Tokyo 2020 à Paris 2024, donc si on veut que notre marque soit l’une des grandes gagnantes de Los Angeles 2028, il faut commencer à travailler le plus tôt possible sur la stratégie de ce nouveau cycle olympique.
