Parlar d’intel·ligència artificial en publicitat ja no és ni futurista ni experimental. La IA va deixar de ser una tecnologia llunyana per a convertir-se en una eina quotidiana dins d’agències, departaments de màrqueting i equips creatius. No obstant això, a mesura que passa el temps, la conversa canvia de nivell. Ja no es tracta només del que la IA pot fer, sinó del que ha de fer i de com s’integrarà de manera madura en els processos estratègics i creatius del sector.
En els últims anys, la IA s’ha utilitzat principalment per a automatitzar tasques repetitives: optimitzar campanyes, analitzar grans volums de dades o generar variacions de textos i anuncis. En 2026, aquesta fase queda enrere. L’expectativa és que la IA faci un pas més i passi a ser un veritable suport estratègic. Això implica sistemes capaços d’interpretar dades complexes, detectar patrons de comportament amb major precisió i oferir recomanacions accionables en temps real. No parlem de màquines prenent decisions finals, sinó de màquines capaces d’informar millor els professionals, la qual cosa els permet anticipar-se al mercat amb major seguretat.
Canvis és les estratègies publicitàries
Aquest canvi té un impacte directe en la forma en la qual es construeixen les estratègies publicitàries. La IA permetrà simular escenaris abans de llançar una campanya, preveure resultats probables i ajustar variables fins i tot abans d’invertir el primer euro. Com a conseqüència, els equips dedicaran menys temps a reaccionar i més a planificar amb visió a mitjà i llarg termini. L’estratègia es torna més dinàmica, però també més conscient.
Ara bé, si hi ha un terreny on la IA genera més debat és el de la creativitat. Durant anys s’ha parlat de la “fi del creatiu” o de l’estandardització de les idees, però el que s’espera en 2026 va just en la direcció contrària. La IA no arriba per a substituir la creativitat humana, sinó per a potenciar-la. Les eines creatives basades en IA seran capaces de generar propostes, inspirar conceptes i adaptar idees a múltiples formats i canals en qüestió de minuts. Això accelera els processos i amplia les possibilitats, però el criteri creatiu continua sent humà.
La diferència clau està en el rol que se li dona a la tecnologia. En lloc de delegar la creativitat, els equips la utilitzen com un copilot que ajuda a explorar més camins en menys temps. La idea continua naixent d’una intuïció, d’un insight cultural o d’una necessitat de marca. La IA simplement ajuda a desenvolupar-la, provar-la i escalar-la sense perdre coherència. En aquest context, la creativitat no s’afebleix: es torna més estratègica.
Campanyes més personalitzades
Aquesta evolució va de bracet d’un altre gran canvi esperat per a 2026: la hiperpersonalización real. Durant anys s’ha parlat de personalitzar missatges, però en molts casos això s’ha limitat a petites variacions superficials. En el nou escenari, la IA permet adaptar la comunicació a cada context específic: el moment del dia, el canal, el nivell de coneixement de l’usuari o fins i tot la seva intenció immediata. La publicitat deixa de ser genèrica per a convertir-se en rellevant.
No obstant això, aquesta capacitat també porta nous reptes. Com més personalitzada és una campanya, més delicat és l’equilibri entre utilitat i invasió. Per això, en 2026 s’espera que les marques entenguin que personalitzar no significa mostrar tot el que se sap de l’usuari, sinó oferir el missatge adequat en el moment just. Aquí la IA no sols optimitza resultats, sinó que obliga a repensar el to, la freqüència i la manera de comunicar-se.
2026, l’any de la regulació
Aquest punt connecta directament amb un dels grans temes que marcaran l’ús de la IA en publicitat: l’ètica i la transparència. En 2026, la regulació serà més clara i exigent, especialment en el relacionat amb l’ús de dades, la identificació de continguts generats per IA i la reducció de biaixos algorítmics. Les marques ja no podran escudar-se en la tecnologia; hauran d’assumir responsabilitat sobre com la utilitzen.
Lluny de ser una limitació, aquesta exigència es converteix en una oportunitat. Les marques que integrin l’ètica com a part de la seva estratègia tecnològica guanyaran confiança i credibilitat. En un entorn saturat de missatges, la confiança és un dels actius més valuosos, i la IA pot reforçar-la si s’utilitza amb criteri i transparència.
Com afecta als perfils?
En paral·lel, també canvia la manera de treballar dels professionals del sector. En 2026, la IA es consolida com un copilot. Eines integrades en el flux de treball que ajuden a redactar briefs més clars, analitzar resultats sense fricció o convertir dades complexes en insights comprensibles. Això no elimina el treball humà, sinó que redueix la càrrega operativa i eleva el nivell estratègic del dia a dia.
Com a conseqüència, els perfils professionals evolucionen. Ja no es tracta només de saber usar eines, sinó de saber pensar amb elles. Es valoren habilitats com el pensament crític, la capacitat de fer bones preguntes i el criteri per a decidir quan secundar-se en la IA i quan no. El veritable diferencial no està en la tecnologia, sinó en com s’interpreta i s’aplica.
Llavors, què s’espera realment de la IA en 2026? S’espera que sigui més intel·ligent, però també més responsable. Que ajudi a treballar més ràpid, però millor. Que permeti personalitzar sense deshumanitzar i escalar sense perdre identitat. La IA no ve a llevar-li l’ànima a la publicitat, sinó a alliberar-la del repetitiu i l’innecessari.
Perquè, fins i tot en 2026, el que connecta amb les persones continuen sent les idees, les emocions i les històries ben contades. I en això, la intel·ligència humana continua sent insubstituïble.
